降本節(jié)支出實招，挖潛拓源增實效。自今年3月初啟動挖潛月活動以來，紅豆集團上下錨定“2025降本增效年”總目標，在“銷售最大化、成本最小化”工作部署上真抓實干，成效顯著。各公司狠抓目標考核，投資成本、供應成本、生產(chǎn)成本、質量成本、管理成本、流轉成本均有明顯下降，帶來較可觀的直接經(jīng)濟效益。
3月28日，紅豆股份（600400.SH）隆重召開“2025舒適紅豆發(fā)展大會”，攜手國際襯衫大師吉國武先生，全新發(fā)布“0感舒適襯衫3.0”。在累計熱銷200萬件的優(yōu)勢基礎上，第3代0感襯衫對版型設計、面料科技、功能體驗進行突破性創(chuàng)新，兼顧商務、休閑、戶外等多維場景下的著裝舒適性與實用性，贏得消費者和業(yè)內人士的高度認可。
自2月12日啟動精益生產(chǎn)二期項目以來，通用股份聚焦“成本最小化”要求逐條落實，以端到端降本為引擎，不斷提升精益化管理水平。近日，通用股份與行業(yè)一流供應商比利時貝卡爾特、中國黑貓?zhí)亢诠煞蓍_展戰(zhàn)略合作，通過聯(lián)合開發(fā)、以量換價等方式，推進多種采購降本。此外，通用股份還積極探索AI技術與生產(chǎn)業(yè)務的深度融合路徑：強化AI工具的實踐應用，打通客戶訂單全流程信息化鏈路；加快AI智能檢測裝備的研發(fā)與落地，推進首胎自動檢測、輪胎外觀自動檢測判級，實現(xiàn)靈活增效。
挖潛月活動開展二十一年來，紅豆集團積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，尊重群眾首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮群體智慧和力量優(yōu)勢，貫徹落實“八方共贏”理念，使職工參與融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，構建起新時代和諧勞動關系新模式。對于合理化建議及群眾性創(chuàng)新活動，紅豆集團黨委予以高度重視，每一條意見都會迅速落實到責任部門，作出具體整改，跟蹤、檢查其實施進程，并對挖潛先進個人、優(yōu)秀合理化建議的提議人進行頒獎表彰。截止目前，已收到各類合理化建議9534條，其中已采納3247條、已實施1950條。
舉措務實有力，目標催人奮進。紅豆集團董事局主席周海江作總結發(fā)言時強調，面對國外極限施壓、國內極度內卷的復雜嚴峻形勢，紅豆人要在空間維度上狠抓落實好“兩跨兩創(chuàng)兩增”，“兩跨”即加快跨境辦廠、跨境電商，“兩創(chuàng)”即科技創(chuàng)新新產(chǎn)品、機制創(chuàng)新合伙制，“兩增”即增現(xiàn)金流、增市值；在時間維度上積極擁抱AI浪潮，以新技術賦能現(xiàn)有主業(yè)，深挖探索第二增長曲線，以愛拼會贏的精氣神克難奮進、務實創(chuàng)新，在高質量發(fā)展道路上不斷創(chuàng)造新業(yè)績。